2016 dan Neo Laundry

Apa arti tahun 2016 bagi gw? Tahun di timeline bertambah satu jadi 3 (2014, 2015, 2016). Jadi, kalo ngeliat ini seolah-olah gw sudah mau keluar dari kategori newbie dalam ngeblog karena sudah nulis selama 3 tahun. Padahal kenyataannya gak, tetap aja baru 1 tahun 2 bulan. He3.

Kalo ngucapin selamat tahun baru, pasti sudah basi bingit yah. He3. Skekilas flashback 10 hari yang lalu, bagaimana perayaan tahun baru gw, ini adalah tahun ketiga dimana gw ngerayainnya dengan tidur jam 9an di kos. (Berkesan banget yah).

Yg gw syukuri saat ini adalah gw mengawali tahun 2016 dengan resmi membuka mini laundryan, Neo Laundry. Ditengah pergelutan hati ini (Bahasa Infotainment Silet) agar bisa mengeksekusi setiap rencana, akhirnya laundryan yang sudah tertunda 2 bulan ini akhirnya bisa benar-benar ke realisasi. Untuk gw pribadi, kehadiran laundryan ini bukan dengan tujuan utama untuk memperoleh keuntungan (tapi tetap aja untung itu penting. #labil), namun sebagai sarana gw untuk menjadi orang yang bisa mengeksekusi setiap rencana yang dibuat.

Dari sisi peluang usaha, sebenarnya industri ini sudah masuk ke dalam kategori mature, sehingga pertumbuhan keuntungan yang bisa diperoleh gak bisa secara eksponensial. Namun, kalo gw harus nunggu nemu peluang baru dengan kategori blue ocean, gw keburu nikah, tetap belum buka usaha sendiri. Kalo menurut teori manajemen yang selama ini cuma melintas dikepala gw tanpa pernah gw resapi, strategy untuk pasar yang mature lebih mengarah pada Low Cost Leadership dibandingkan dengan Differentiation Strategy. (Sok banget yah gw bicara strategy, padahal baru mulai laundryan kecil dengan 2 mesin dengan perkiraan kapasitas maksimal total per hari adalah 35 kg).

Bagaimana evaluasi bisnis setelah 10 hari ini? (Kayak presiden aja, ada evaluasi “100 Hari Jokowi-JK”). I love running my own business. Because it like playing a real game, or I prefer say that it is my own laboratory to test what I have learnt.